当前位置:首页 > 全部课程 > 《《医院发展环境分析应对及增加收入方法》
《医院发展环境分析应对及增加收入方法》

《医院发展环境分析应对及增加收入方法》

15人已学习 100%好评 收藏 分享赚 ¥104.85元
价 格
699.00

课程规格

打开微信扫描二维码
点击右上角进行分享

开通以下任意VIP等级即可免费学习本课程

开通 取消

详情

目录

课件

评价(4)

【课程详情】

1219详情页1(1).jpg


《医院发展环境分析应对及增加收入方法》[57课时]

【试听】 00.试听课程(通缩时代医院发展的三大法宝)

01.当前社会环境是什么样的?

01.当前社会环境是什么样的?

02.在通缩时代我们要怎么做?

02.在通缩时代我们要怎么做?

03.医院生存环境分析

03.医院生存环境分析

04.中国医保遇到的问题是什么?

04.中国医保遇到的问题是什么?

05.如何让全体临床医生更好的应付医保?

05.如何让全体临床医生更好的应付医保?

06.如何规范医生的诊疗行为?

06.如何规范医生的诊疗行为?

07.医院如何使用“腾笼换鸟”?

07.医院如何使用“腾笼换鸟”?

08.应对医保支付制度改革的对策

08.应对医保支付制度改革的对策

09.国家对健康投资会升级

09.国家对健康投资会升级

10.医院如何应对老龄社会?

10.医院如何应对老龄社会?

11.信息化时代如何大健康管理?

11.信息化时代如何大健康管理?

12.医院要不要扩张?

12.医院要不要扩张?

13.三明经验如何使用?

13.三明经验如何使用?

14.管理医院错误的行为

14.管理医院错误的行为

15.管理和运营的区别

15.管理和运营的区别

16.为什么要抓门诊收入?

16.为什么要抓门诊收入?

17.如何安排医生均衡坐诊?

17.如何安排医生均衡坐诊?

18.门诊绩效如何制定?

18.门诊绩效如何制定?

19.门诊关于不同病种的管理问题

19.门诊关于不同病种的管理问题

20.如何解决门诊排队问题?

20.如何解决门诊排队问题?

21.如何优化门诊缴费流程?

21.如何优化门诊缴费流程?

22.建立门诊预约机制

22.建立门诊预约机制

23.门诊投诉管理办法

23.门诊投诉管理办法

24.增加门诊服务的方式

24.增加门诊服务的方式

25.门诊与各科室之间的合作方式

25.门诊与各科室之间的合作方式

26.门诊就医环境和问诊流程

26.门诊就医环境和问诊流程

27.住院医护人员管理

27.住院医护人员管理

28.住院诊疗管理要平台化

28.住院诊疗管理要平台化

综合
好评
100%
  • 综合评分5.00
  • 内容实用5.00
  • 通俗易懂5.00

孙学勤 总共102个课程

    西安交通大学社会医学与卫生事业管理硕士

    西安当代医院管理研究院院长

    现代医院管理网创始人

    医院全成本管理理论创始人

    医院综合绩效平衡法创始人

    医院全面质量管理理论体系创始人

    医院内部营销理论创始人

    医院全成本核算信息系统发明人

    从事过医院院长,卫生行政管理干部、卫生政策研究。从事医院管理方面的理论研究与实践工作20余年,担任国内79家医院的常年管理顾问。指导国内231家医疗机构进行全成本核算,亲自为239家医院制订综合绩效管理方案,研发上市医院管理信息系统21套。 

    北京大学继续教育学院授课老师,清华大学继续教育签约老师。 为上海长海医院,湖南省人民医院,河南省人民医院,四川省人民医院,河北医科大学附属二院,广州军区总医院,江苏东南大学附属中大医院,广西医科大学第一附属医院等660余家医院做过内训。

联系方式

微信公众号

VIP特权