粟说医培

作为领导者一定要具备这些东西

医保对基层医疗机构有哪些支持？

县域医共体如何发挥中医药作用？

目前医院这6大困境，你中招了哪些？

一个万能口头禅，教你带出优质的团队！

县域医共体建设的重点是什么？

重点学科的4个经营管理指标

医院财务资产管理，应注意这几点！

2024年医疗保险的9大工作重点

目前公立医院存在哪些服务问题？

人生发展的五大缺陷，看看说对了没！

与患者相处7步法，赶紧收藏起来吧

表达的十六字诀，保证你一看就会

关于卫生工作这九点，你们都清楚吗？

医院的这十大体系你一定要知道

一个视频告诉你什么是正确的交流？

医院如何实现目标管理的建设？

怎么让一个人心甘情愿的做事？

医院高质量发展如何转变？

所有新办医院都会面临以下问题

医院大数据分析到底分析哪些东西？

医院如何体现以病人为中心？

上级给下级下达任务的六步法

医院为什么要做等级医院评审？

全面康复应注意哪几点？

医院门诊业务有哪些特点？

职业经理人一定要会这6件事！

怎样才能称为优势学科病种？

医院优质服务体系如何建设

关于学习的这四点，你一定要知道

DIP比起DRG有哪些优势？

门诊药事，有哪些服务管理？

哪一种培训方式更适合于你们医院？

快来看看这是不是每个医院的通病？

人才是在市场上还是在单位上？

开设日间手术有哪些好处？

日间手术中心建设目前存在哪些问题？

社会办医的现状和未来是什么？

社会办医学科发展遇到了哪些困境？

现在的医院领导，是不是这样的感受？

日间手术中心应具备哪些条件？

医改进入深水区，如何做好专科化建设？

学科建设目前面临哪些挑战？

如何去打造良好的学科群体？

医院发展的十大困境，你们中招了吗？

医院的品牌如何去塑造？

硬实力vs软实力，哪个更重要？

日间手术的四大建设有哪些？

如何解决社会办医的人才问题？

医院做不大的根本原因是什么？

医院的文化建设围绕哪方面进行？

如何通过网红事件去看待医院管理？

日间手术发展的六大要素是什么？

社会办医如何去做学科建设？

领导和团队如何做到一条心？

医院的运营管理离不开什么？

医院/领导/员工，三者有何联系？

绩效考核做不好，会带来哪些影响呢？

医院发展不好，一定离不开这几点！

财务一定不是只会代理记账

医保科如何做到让患者少跑路？

后勤和基建部门需要学习哪些东西？

学科建设部如何去做提升？

医院的宣传如何去做？

相亲vs培训，二者有何联系？

医院宣传应该做哪些内容呢？

门诊部就是医院的门面？

审计部应该做哪些培训？

病案管理科应参加哪些培训？

公共事业发展部离不开什么？

运营管理部如何去做培训？

医院工会如何去做培训？

纪检监察办就是专门弄人的？

宣传科/部，参加哪些培训合适？

党委办公室参加哪些培训合适？

护理培训到底有多重要？

为什么学员越来越刁钻了？

需求不清楚，怎么去做培训！

开源vs节流，医院如何增量？

医院服务品牌如何去塑造？

全省社保统一，医院如何应对？

院级领导要不要参加培训？

DRG和DIP哪个更好用？

如何做好一位合格的管理者？

员工vs领导，到底谁有问题？

学习的几大误区，你中招了么？

什么样的投资是最划算的？

学术和管理培训，你觉得哪个更好？

内部人才到底有多重要？

二八原理如何去优化？

越贵的老师，讲课效果越好？

你觉得先有鸡还是先有蛋？

不想做培训，主要原因是这些

如何看待阶段性热点培训？

如何选择可持续发展的学科？

如何做好医院品牌营销？

新进员工，如何系统的培训

不同科室，如何去做培训

合理、合法、合规，做好培训规划

绩效方案，只有最合适的

再好的火车头，架不住医院断层

越早培训，效果就越好

内训和外派哪个更好？

越不培训，可能跑的人越多

医院培训从简单到复杂

培训费用贵？请看过来

培训效果不好？请看过来