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医院组织机构设计与岗位管理

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【课程详情】

医院组织机构设计与岗位管理[41课时]

【试听】 试听课程

医院组织机构设计与岗位管理的概述(上)

医院组织机构设计与岗位管理的概述(下)

医院组织机构设计与岗位管理的概述(上)

医院组织机构设计与岗位管理的概述(下)

美国卫生机构资格认证联合委员会人力资源工作标准描述

美国卫生机构资格认证联合委员会人力资源工作标准描述

现代医院制度建设中人力资源管理制度是怎么样的?

现代医院制度建设中人力资源管理制度是怎么样的?

医院人力资源管理的主要工作职能和组织架构是什么?

医院人力资源管理的主要工作职能和组织架构是什么?

组织结构设计的定义是什么?

组织结构设计的定义是什么?

组织结构设计的因素有哪些?

组织结构设计的因素有哪些?

卓有成效的组织中需要有哪些规划?

卓有成效的组织中需要有哪些规划?

医院职能部门设置的依据有哪些?(上)

医院职能部门设置的依据有哪些?(上)

医院职能部门设置的依据有哪些?(中)

医院职能部门设置的依据有哪些?(中)

医院职能部门设置的依据有哪些?(下)

医院职能部门设置的依据有哪些?(下)

我们为什么要实施定岗定编?

我们为什么要实施定岗定编?

实施定岗定编的基本原则和依据是什么?

实施定岗定编的基本原则和依据是什么?

医院定岗定编的主要方法与示例(上)

医院定岗定编的主要方法与示例(上)

医院定岗定编的主要方法与示例(下)

医院定岗定编的主要方法与示例(下)

医院职能部门岗位设置方法

医院职能部门岗位设置方法

薪酬(绩效工资体系)设计的真相

薪酬(绩效工资体系)设计的真相

针对于医院的岗位分析(上)

针对于医院的岗位分析(上)

针对于医院的岗位分析(中)

针对于医院的岗位分析(中)

针对于医院的岗位分析(下)

针对于医院的岗位分析(下)

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张英 总共40个课程

景惠管理研究院院长/研究员。知名医院管理咨询机构景惠集团创始人。是我国医院管理咨询与培训行业重要的开创者与先行者,医院人力资源管理学科的重要奠基者。曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过中高层管理职务。曾为500余家各种类型的医院提供过人力资源管理、文化建设、战略规划以及变革与创新等咨询服务。为100余家医院担任过连续10年以上的管理顾问。曾持续20余年担任清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学等国内知名大学主办医院管理高级研修班核心课程的主讲老师、特聘教授或客座教授。经常为国家卫健委、国家中医药管理局、医学学术团体等举办的医院管理培训班或学术会议授课,累计授课时间1.5万多小时。出版的医院管理著作有《医院人力资源管理》《从理念到执行》《医院管理咨询10年案例选》《医生的影响力》《优秀员工的10项修炼》等10余部,出版的文学作品集有《从北向南》《抵达与返回》《纯粹生活》《生命履痕》等7部,主编著作30余部。主持完成医院管理课题80多项,发表医院管理学术论文150余篇。研究、咨询与培训的领域主要为医院人力资源管理、医院文化管理、医疗服务管理等。


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