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《医保支付改革下----医院应对管理与方法技巧》

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《医保支付改革下----医院应对管理与方法技巧》[51课时]

【试听】 00.试听课程(如何通过优化收入结构确保医保收入)

01.医院如何适应中国经济长期低速增长

01.医院如何适应中国经济长期低速增长

02.不同医保管理周期的现状

02.不同医保管理周期的现状

03.应对医保“333”模式

03.应对医保“333”模式

04.如何用“111”模式应对医保

04.如何用“111”模式应对医保

05.收入结构“222”模式(一)

05.收入结构“222”模式(一)

06.收入结构“222”模式(二)

06.收入结构“222”模式(二)

07.如何应用三个应对医保的模式

07.如何应用三个应对医保的模式

08.医疗行业现在各方的难点是什么

08.医疗行业现在各方的难点是什么

09.如何看待当下行业的争议点

09.如何看待当下行业的争议点

10.医院复合方式支付怎么做

10.医院复合方式支付怎么做

11.医生应该怎么管理

11.医生应该怎么管理

12.管床医生/主诊医生负责制

12.管床医生/主诊医生负责制

13.医院要建立保护医生的防线

13.医院要建立保护医生的防线

14.建立院内特病单议机制

14.建立院内特病单议机制

15.建立医院疑难编码入组专家库

15.建立医院疑难编码入组专家库

16.“三节点”管理

16.“三节点”管理

17.倍率解读及对策研究

17.倍率解读及对策研究

18.为医生设置两道防火线保护医生

18.为医生设置两道防火线保护医生

19.临床路径落地方法

19.临床路径落地方法

20.“三径”融合方法

20.“三径”融合方法

21.病种两层核算法

21.病种两层核算法

22.临床医生诊疗过程编码技术如何掌握

22.临床医生诊疗过程编码技术如何掌握

23.药品、耗材全流程精准管理策略是什么

23.药品、耗材全流程精准管理策略是什么

24.医保支付下学科建设如何做

24.医保支付下学科建设如何做

25.如何做非医保学科建设

25.如何做非医保学科建设

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孙学勤 总共102个课程

    西安交通大学社会医学与卫生事业管理硕士

    西安当代医院管理研究院院长

    现代医院管理网创始人

    医院全成本管理理论创始人

    医院综合绩效平衡法创始人

    医院全面质量管理理论体系创始人

    医院内部营销理论创始人

    医院全成本核算信息系统发明人

    从事过医院院长,卫生行政管理干部、卫生政策研究。从事医院管理方面的理论研究与实践工作20余年,担任国内79家医院的常年管理顾问。指导国内231家医疗机构进行全成本核算,亲自为239家医院制订综合绩效管理方案,研发上市医院管理信息系统21套。 

    北京大学继续教育学院授课老师,清华大学继续教育签约老师。 为上海长海医院,湖南省人民医院,河南省人民医院,四川省人民医院,河北医科大学附属二院,广州军区总医院,江苏东南大学附属中大医院,广西医科大学第一附属医院等660余家医院做过内训。

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